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猜你可能感兴趣......

全部图书 > 管理> 生产与运作管理

明明白白当好班组长

谢景山,李… / 化学工业出版社 / 2012年… /
评星0

本书从班组长实际工作出发,精选了班组长迫切需要破解的10个课题,包括角色认知、“三基”管理、班组规范化管理、管理技巧、班组沟通、班组培训、压力与应对、职业卫生与劳动保护、实用文体写作与应用、相关法律法规知识。本书采用通俗的语言,选择生动鲜活的案例课题进行分析举证,提出了具体的措施与办法。具有紧贴班组管理实际、紧贴班组长生活实际的特点,力求使班组长能够看得进、学得懂、用得上。

注册安全工程师手册

罗云主编 / 化学工业出版社 / 2013年… /
评星0

本书按照安全科学技术学科体系、工业行业专业体系和公共体系为主线,构建了6个大篇、37章的安全工程技术知识体系。主要内容包括安全工程技术理论、安全管理、职业安全、行业安全、公共安全等。安全科学技术学科体系包括安全原理、事故预测、安全人机工程、安全系统工程、安全评价、安全管理、机械安全、超重搬运安全、压力容器安全、焊接安全、防火防爆、电气安全、噪声控制、工业防尘、工业防毒、辐射安全等内容。工业行业专业体系包括煤矿、冶金、建筑、化工、石油、电力、烟花爆竹等行业。

质量可靠性理论与技术

王海燕,唐… / 电子工业出版社 / 2014年… /
评星0

系统可靠性分析技术已广泛地应用于电子、航天、航空、机械等领域。本书共分为八章,内容包括:可靠性概述,可靠性当中常用的失效分布,可靠性模型,系统可靠性的预计与分配,系统故障分析,单元产品的可靠性评价,复杂系统的可靠性评价和可靠性试验。在内容上既着重于介绍系统可靠性分析的基本理论和方法,又力图反映出系统可靠性分析技术最新研究成果。

产品经理——从菜鸟到大师

李娟,李飞… / 电子工业出版社 / 2014年… /
评星0

产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。

缔造企鹅——产品经理是这样炼成的

胡澈著 / 电子工业出版社 / 2014年… /
评星0

本书通过叙述产品经理的日常工作,展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时,本书把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,来了解产品该如何有效地创建,以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。有意从事产品经理行业的人员,尤其是创业者,都可以将此书作为日常参考书。阅读完全书之后,你必然会有跃跃欲试的冲动,也会接受作者提倡的理念:产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词,那么这是一种有效而满足的生活方式。当你遇到困惑时,请再回头将本书阅读一遍。

离散制造业中生产批量计划问题的求解算法研究

韩毅著 / 清华大学出版社 / 2016年… /
评星0

本专著主要研究离散制造业中生产环节中需求确定情况下所涉及到的产品及零部件的生产批量大小及相关存量问题,本书也将就上述问题展开专题性研究,本着从简单到复杂的原则进行研究工作开展。研究过程中,我们采用了定性分析、定量建模、计算机仿真模拟等多种方法展开针对性研究,我们不仅希望本书能够给供应链离散制造行业的从业者提供理论和分析工具的支持,也希望给后续的相关学者提供一些研究思路和方法上的借鉴。

餐厅经营管理从入门到精通

孙勇兴主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

作为餐厅经营的新手,必须要学:从事餐饮工作的基础知识;经营餐厅的各项工作业务流程及各个环节的操作步骤、技巧、方法。《餐厅经营管理从入门到精通》一书就是为刚进入餐饮行业的新手们学习提供的一个绝佳途径。本书首先介绍餐厅开业前的准备(餐厅规模、费用、特色定位,餐厅选址,餐厅名称和招牌的设计,餐厅装修设计,良好气氛的营造)工作,再一一介绍餐厅经营中的各项业务,包括:整合营销、食材的采购、验收与储存、厨房作业管理、楼面作业管理、餐厅收入管理、餐厅成本控制、餐饮安全卫生管理等的要求、操作方法、步骤及细节。

我们这样抓现场

刘长伟编著 / 化学工业出版社 / 2013年… /
评星0

现场是企业所有人的现场,客户是企业所有人的客户,“现场感”就是始终充满激情为一线服务、为客户创造价值的精神状态。本书从生产一线的角度来阐述现场管理的理论和方法,在介绍现场管理的基本概念和原则后,结合燕山石化的现场管理经验和案例,详细介绍了企业现场管理的三大基本方法,包括5S管理、标准化管理和可视化管理。

柔性作业车间生产调度与控制系统

徐兵,陶丽… / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书主要讨论了柔性作业车间多层调度与控制结构,并分别讨论了柔性作业车间生产管理与控制的关键技术及实施方法,系统阐述了集成框架下建立柔性作业车间的整体解决方案,深入分析和研究典型集成体系结构,并以递阶控制结构为参考,利用客户/服务器模式和数据库技术作为支撑技术,提出了适合于柔性作业车间环境条件的集成框架,并研究开发了集成框架内通信服务器、信息服务器以及前端服务器软件等支撑软件,提出了集功能集成、信息集成和过程集成于一体的统一的柔性作业车间集成平台,为实现多种控制方式的集成提供了可能。

连锁超市成本控制与精细化管理

刘春海主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书主要包括连锁超市商品精细化管理、连锁超市采购成本控制、连锁超市收货与仓库管理、连锁超市商品损耗控制、连锁超市库存管理等方面内容。书中包含大量图表,简单明了,使用者可即学即用。本书可供重视连锁超市成本控制,并且在企业中进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用。

中小企业成本控制与精细化管理

郑时勇,符… / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书主要包括:人力资源成本控制、采购成本控制、销售成本控制、研发成本控制、仓库储存管理、库存控制、节能降耗、非核心业务外包等方面内容。书中包含大量图表,简单明了,使用者可即学即用。本书可供重视中小企业成本控制,并且在企业中进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用。

星级酒店成本控制与精细化管理

雷春燕主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书主要包括:酒店人力资源成本控制、酒店采购成本控制、客房设备用品控制、酒店设备成本控制、酒店节能降耗管理、酒店内部控制、安装酒店信息系统等方面内容。书中包含大量图表,简单明了,使用者可即学即用。本书可供重视星级酒店成本控制,并且在企业中进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用。

汽车4S店店长上岗速成

安建伟,李… / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书以上岗就业为出发点,围绕汽车4S店店长这个岗位,详细介绍了汽车4S店店长岗位认知、汽车4S店店长文化素质、汽车4S店店长职业技能等内容。本书资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。

优秀采购员工作手册

符胜利主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书详细论述了采购员岗位认知、采购基本知识、供应商的确定与管理、询价议价与合同签订、采购订单执行等相关内容,本书实用性强,可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。

药品生产质量管理

李存法,赵… / 化学工业出版社 / 2013年… /
评星0

本书是按照国家高等职业教育培养高素质技能型专门人才目标,针对高职教学实践性强的特点,体现“以就业为导向,以能力为本位,以发展技能为核心”的职业教育培养理念,根据国家药品生产有关法规尤其是2010版GMP的要求精选教材内容,涉及药品监督管理、机构与人员,厂房、设施与设备,物料与产品,质量控制与质量保证,文件管理,生产管理,确认、验证与自检,力求言简意赅、通俗易懂。书后附有《药品生产质量管理规范(2010年修订)》文件,供学生学习和在实践中使用。

商场超市经营管理158个怎么办

付玮琼主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书共10个章节,设置了158个知识点,内容包括:商场超市的布局管理、商场超市的商品管理、商场超市的理货管理、商场超市的防损管理、商场超市的服务台管理、商场超市的采购管理、商场超市的成本控制、商场超市的促销管理、商场超市的后勤管理、商场超市的安全管理等。

酒店经营与服务158个怎么办

匡仲潇主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书共10个章节,设置了158个知识点,内容包括:酒店前厅的管理、酒店客房的管理、餐饮服务的管理、康乐服务的管理、安全保卫的管理、市场营销的管理、人力资源的管理、酒店财务的管理、成本控制的管理、工程维护的管理等。

采购精细化管理与库存控制

薛文彦主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

本书分为两部分。第一部分采购精细化管理,详细论述了采购组织设计、采购模式选择、采购计划制订、采购认证与协议签订、采购订单跟进控制、采购绩效评估与提升等相关内容;第二部分采购库存控制,详细论述了企业库存控制概述、库存管理的基础、库存盘点与呆废料管理、库存管理的精细化等内容。

生产部:10大管理模板与工具

涂高发主编 / 化学工业出版社 / 2014年… /
评星0

本书按照十大管理板块进行规划设计:部门架构,完整列举了企业的常见部门架构,并明确了各岗位的位置。岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述。基础知识,介绍了该部门基础、关键的知识要点,简洁精确。作业指导,提供了大量标准、实用的作业指导书,对一些关键作业进行了详细的描述。作业流程,将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来,简洁明确。管理制度,提供了大量成熟规范的制度范本,方便企业参照该制度,并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。应用文案,提供了大量实用的应用文案,方便企业相关人员将其应用到日常工作中,提高工作效率。培训大纲,列举了不同岗位的培训内容,方便企业按照这些内容设置培训课程,提高员工工作水平。绩效考核,选取了应用最广泛的KPI考核法,并为各岗位设计了完善的KPI考核表,方便企业对相关岗位人员进行绩效考核。工作表格,提供了日常工作中最常用的一些表格,方便企业将其应用到实际工作中。

餐饮经营与服务158个怎么办

陈素娥主编 / 化学工业出版社 / 2015年… /
评星0

《餐饮经营与服务158个怎么办》一书共10个章节,设置了158个知识点,内容包括:楼面服务的管理、餐饮厨房的管理、餐饮卫生的管理、餐饮安全的管理、餐饮员工的管理、餐饮采购的管理、成本控制的管理、餐饮财务的管理、市场营销的管理、突发事件的管理等。

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